Vous ne vendez qu’une fois.

L’opération engage le fruit de plusieurs années de travail, la continuité d’une entreprise, l’avenir de vos équipes et l’équilibre patrimonial de votre famille.

Elle se prépare comme un héritage, non comme une transaction.

Nos domaines d’intervention

Selon les mandats, nous intervenons sur tout ou partie de :

Le déroulement, le calendrier et l’intensité de chaque phase sont propres à chaque dossier et se discutent avant tout engagement.

Une question sur votre situation ?

La dimension patrimoniale

Une cession dépasse rarement la seule arithmétique financière.

Elle intervient à un moment déterminé de la vie d’une famille : une transmission qui ne s’est pas faite, une génération qui ne reprendra pas, des associés dont les horizons ont divergé, un dirigeant qui souhaite dégager une liquidité patrimoniale tout en conservant une part de son capital.

Ces questions précèdent la valorisation. Périmètre cédé, structure du prix, calendrier, maintien éventuel d’une participation minoritaire, accompagnement du dirigeant après la cession : chacun de ces arbitrages procède d’abord d’une intention familiale, et seulement ensuite d’une logique de marché.

Ce sont les sujets que nous abordons dès les premiers échanges.

Périmètre de nos prestations

Nos prestations portent sur la préparation, la conduite et la structuration de l’opération.

Les cabinets spécialisés qui interviennent à nos côtés travaillent sous notre coordination : audit, juridique, fiscal, expertise immobilière. Vous gardez un seul interlocuteur au sein de notre groupe.

À qui nous nous adressons

Actionnaires familiaux et fondateurs envisageant la cession de tout ou partie de leur capital. Entreprises technologiques et industrielles, à partir de 5 M€ de valeur d’entreprise.

Une réflexion engagée, une décision encore ouverte ?

C’est souvent le meilleur moment pour en parler. L’échange reste exploratoire et ne demande aucune préparation.